weichenandCursor
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Why: Layout rules alone do not produce conclusion-first documents, extra views, or infographics, and nothing scored a deliverable before it was returned. Evidence: go test ./internal/prompts/ ./internal/quality/ ./internal/tools/ ./internal/squadadapter/ ./eval/ -count=1 and the house-style unittest passed in the previous session. Impact: Every task inherits content rules. Meetings, reports, and comparisons can name a view family. Long documents without a visual summary warn. quality_review and the squad checker share one scorecard. Refs: deliverable-quality-system A1-A5 Co-authored-by: Cursor <cursoragent@cursor.com>
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id, layer, version, title, description
| id | layer | version | title | description |
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| method.distill | aux | 1 | 提炼成主题 | 把材料收成互斥的主题，主题名就是结论，每组要点后有一句话总结 |
按提炼法组织内容，适用于纪要摘要、报告正文、方案要点，不限于某一种文档。
- 先通读全部材料，再按读者要做的决定分组。不要按发言顺序或原文小标题照抄。
- 每个主题的标题写成一句判断。禁止用“讨论过程”“概述”“其他”“补充”当标题。
- 同一层主题互斥且穷尽：一条信息只进一个主题；材料里影响决定的内容都要有去处。
- 每个主题先列要点，再写一行“一句话：……”。这一行必须能脱离要点单独成立。
- 要点里的判断要能回到材料：写明说话人、章节或文件名。材料没说的标“未指明”。
- 行动放在最后一节，用表格：事项、负责人、期限。缺了就写“未指明”。