weichenandCursor
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Why: Layout rules alone do not produce conclusion-first documents, extra views, or infographics, and nothing scored a deliverable before it was returned. Evidence: go test ./internal/prompts/ ./internal/quality/ ./internal/tools/ ./internal/squadadapter/ ./eval/ -count=1 and the house-style unittest passed in the previous session. Impact: Every task inherits content rules. Meetings, reports, and comparisons can name a view family. Long documents without a visual summary warn. quality_review and the squad checker share one scorecard. Refs: deliverable-quality-system A1-A5 Co-authored-by: Cursor <cursoragent@cursor.com>
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id, layer, version, title, description
| id | layer | version | title | description |
|---|---|---|---|---|
| method.timeline | aux | 1 | 时间线保留原意 | 按时间顺序保留发言人和原意，便于回查，不把讨论改写成结论 |
按时间线组织内容。它负责可回查，不负责下结论。会议记录、访谈、评审过程都适用。
- 用材料里的时间戳或顺序分节。没有时间戳时按材料顺序，并注明“原文无时间戳”。
- 保留发言人。原文是“说话人1”就保留，不猜测真名；文末说明称谓来源。
- 每条尽量用原意，可以删口头禅和重复，不可以改成你的结论或纠正说话人。
- 同一时段里换了议题就新开一节，节标题写这一段实际在谈的主题，不用“讨论过程”。
- 数字、专名、否定（“不要”“不是”）必须和原文一致。听不清或互相矛盾的地方照录，并标“原文如此”。
- 不在这一视图里写建议或决议。需要判断时改用提炼法或洞察法，另成一篇。